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Preparar, inspirar y transformar su organización en pos de estar a la vanguardia.
Para ello estudiamos los procesos que la componen, las personas que los llevan a cabo y como las startups y soluciones tecnológicas más innovadoras y disruptivas impactan en el modelo de negocio de la compañía.
¿Qué obtiene la compañía? Un mapa de innovación para la compañía en el que se presentan los pasos necesarios para desarrollar un programa de adecuación digital alcanzando tres objetivos claves:
01
De procesos fundamentales de la compañía, alineándolos a la estrategia y estos a métricas y objetivos claves (KPIs y OKR´s.
02
De las personas que componen la compañía, los procesos y las tecnologías que se aplican en cada área para mejorar la eficiencia.
03
En tiempo real y accesible para los actores clave para tomar decisiones en los tiempos que los cambios actuales requieren.
En base a los procesos estructurados de la compañía, construimos un escenario de prueba para su adecuación digital y la implementación de soluciones, a modo de prueba hasta generar los cambios que favorezcan las innovación en el desarrollo de la organización.
01
Desarrollamos los planes de formación necesarios para la absorción adecuada de los cambios que se establecerán en el proceso.
02
De las personas que componen la compañía, los procesos y las tecnologías que se aplican en cada área para mejorar la eficiencia.
03
En tiempo real y accesible para los actores clave para tomar decisiones en los tiempos que los cambios actuales requieren.
El programa tiene como foco facilitar la inmersión en procesos vinculados a la tecnología a los directivos y equipos de compañías de forma que posibles implementaciones y/o desarrollos futuros sean mas ágiles y simples teniendo una cultura organizacional permeable a términos y actividades antes desconocidos.
“No hay nada más poderoso que una idea a la cual le ha llegado su tiempo.” Víctor Hugo (1802-1885)